Facade Design Consulting
建築外觀設計顧問
提供建案外觀風格定位、材質色彩規劃、設計方案審查與優化，協助打造兼具美學與市場競爭力的建築外觀，讓建案在同類產品中脫穎而出。
- 建案定位分析與外觀風格建議
- 外牆材質選用建議（含耐候性、維護成本、視覺效果評估）
- 色彩計畫與周邊環境協調性規劃
- 建築師／設計團隊提交圖面之專業審查與修正建議
- 樣品屋外觀規劃建議（強化銷售端視覺吸引力）
- 品牌識別與建案外觀一致性把關
四項顧問服務
可以單項委託，也可以跨項目由同一個窗口統籌。
Interior Design Consulting
室內設計顧問
涵蓋空間規劃、風格定位、材質與軟裝建議，從樣品屋到實際交屋空間，提供整體視覺與機能兼具的設計方向，打造符合品牌調性的居住體驗。
- 空間格局規劃與動線建議
- 室內風格定位（現代、簡約、東方美學等，依客群調整）
- 材質、色彩、燈光配置建議
- 樣品屋／實品屋室內設計方案審查
- 施工圖面與設計圖之落差審查與修正建議
Furnishing & Styling Procurement
軟裝陳設採購服務
依整體設計風格，協助挑選與採購傢俱、燈飾、窗簾、地毯、藝術擺飾等軟裝物件，並統籌到貨、驗收與現場陳設，確保空間呈現與設計初衷完全一致。
- 依設計風格規劃軟裝配置
- 協助挑選、比價、採購傢俱、燈飾、窗簾、地毯、藝術擺飾
- 統籌到貨時程與進場驗收
- 現場陳設佈置，確保最終呈現與設計圖一致
Business Management Consulting
經營管理策略顧問
協助企業進行營運策略規劃、成本控管、專案管理督導、跨部門資源整合，並提供市場行銷定位、第三方專業夥伴媒合、交易指導與客訴處理協助，全面提升企業經營效率與市場競爭力。
- 年度營運目標與發展策略規劃
- 市場趨勢分析與市場行銷定位建議（品牌定位、目標客群分析、銷售策略）
- 專案成本估算與預算管控建議
- 現金流規劃與財務風險初步評估
- 專案進度追蹤與跨部門溝通機制建立
- 組織架構與人才培育建議
- 第三方專業夥伴媒合與資源引薦（建材供應商、工程協力廠商、法律顧問、會計顧問等）
- 買賣交易指導（議價策略、合約條件檢視建議、交易流程諮詢）
- 客訴問題協助（客訴案件溝通協調、處理流程建議、爭議化解諮詢）
- 重要商業合作／談判策略擬定建議
初談、提案、設計、執行
初談
30 分鐘，確認需求、範圍與預算方向。
提案
服務範圍、期程與報價；提案後才簽約。
設計
方案審查、材質與配置建議、圖面修正。
執行
採購、進場驗收、現場陳設，交付為止。